Les CFF prévoient de numériser leur cœur de métier
Les CFF ont présenté leur stratégie 2030. L’entreprise ferroviaire veut numériser son cœur de métier afin de gagner en flexibilité et en efficacité.
Les Chemins de fer fédéraux suisses ont présenté leurs plans de réforme pour l’horizon 2030. La nouvelle stratégie doit permettre de sortir de la situation financière très tendue causée par le crise pandémique, indiquent les CFF dans un communiqué. En tête de la liste des priorités figurent la ponctualité, la fiabilité, la sécurité et la flexibilité. Selon le communiqué, la robustesse du système ferroviaire et la stabilité financière seront au centre des préoccupations pour atteindre l'objectif intermédiaire d'ici 2025.
Les CFF entendent atteindre leurs objectifs via une numérisation réussie. L’entreprise veut notamment intégrer différentes formes de mobilité dans sa plate-forme numérique et ses gares. Selon le communiqué, les CFF veulent transformer leurs activités principales, notamment concernant la planification et la production ferroviaire. Il s'agira aussi de se donner les moyens de réagir de manière ciblée à l'évolution des exigences de la clientèle. En interne, l’entreprise veut digitaliser les processus liés au domaine ferroviaire. En externe, elle compte développer son réseau durablement au sein du système de mobilité.
Pour les plans de mise en œuvre jusqu'en 2030, les CFF ont défini quatre domaines prioritaires et déterminé un total de 13 projets résumés ci-dessous.
Les 13 projets de mise en œuvre et les quatre domaines prioritaires de la stratégie des CFF jusqu'en 2030. (Source: CFF)
