Dix conseils aux directeurs informatiques pour 2009

Gartner a présenté hier une série de points destinés aux directeurs IT afin de les aider à faire face aux défis de l’année qui vient de commencer. Ces 10 recommandations sont classées sous 4 thèmes. 1. Renforcer les atouts et les points forts démontrés de l’entreprise. Parmi les mesures proposées, la création d’un réseau d’alumni (anciens) afin d’assurer le maintien de talents et de groupes de travail expérimentés ; montrer l’exemple à son équipe sur tous les plans, depuis la tenue vestimentaire jusqu’à l’attitude générale ; commencer à repérer les profils-clé sur le marché, disponibles après un licenciement économique. 2. Se préparer au changement. A ce chapitre, Gartner recommande notamment d’anticiper des changements inattendus afin de développer les capacités de leur équipe à penser de façon créative et active ; de recourir de façon visible à l’usage de réseaux sociaux à l’interne comme à l’externe, tout comme son équipe, afin d’augmenter le niveau de solidarité et d’identification au sein de l'équipe; de s’intéresser activement aux applications cloud, dont Gartner prédit qu’elles sont le futur de la branche IT. 3. Survivre à 2009 sans dommages colatéraux. Dans ce domaine, Gartner recommande aux directeurs IT de ne pas négliger, malgré la pression, les domaines de travail à long terme, ni de se séparer de ceux des employés qui les gèrent ; de soigner leurs relations avec les fabricants qui seront soumis à d’intenses pressions par la récession ; et enfin, de ne pas craindre le futur mais bien de lui donner forme, notamment dans le domaine des économies, qui doivent bel et bien être faites mais là où cela compte vraiment, et non dans les détails. 4. Prendre le temps, malgré tout ce travail, de s’initier aux nouvelles technologies, à savoir : e-book readers, Google Chrome, construire de mini applications cloud, employer YouTube comme moteur de recherche pendant un jour et la téléprésence HD.