Perspectives 2022

Perspective positive pour le marché IT romand avec le cloud comme locomotive

Les fournisseurs IT présents en Suisse romande retrouvent leur optimisme de 2020, trois quarts d’entre eux tablant sur une augmentation de leurs affaires en 2022. Portée par la modernisation des environnements et le cloud, la même dynamique s’observe du côté des responsables informatiques.

(Source: <a href="https://unsplash.com/@petekasprzyk">Peter Kasprzyk</a> via <a href="https://unsplash.com">Unsplash</a>)
(Source: Peter Kasprzyk via Unsplash)

Après le choc de la pandémie, le marché IT retrouve sa dynamique. Les fournisseurs IT actifs en Suisse romande font part de moins de projets décalés ou ralentis, et d’une moindre diminution des commandes et des revenus qu’en 2020. L’an dernier un fournisseur sur deux s’attendait à des revenus stables ou en déclin. Pour 2022, ils sont 78% à anticiper une augmentation de leurs revenus, et même une forte croissance pour la moitié d’entre eux. C’est quasiment le niveau d’avant la pandémie.

Les analystes de Gartner prédisent quant à eux que la croissance du marché IT va quelque peu s’essouffler dans la région EMEA, passant de 6,3% à 4,7%. Une dynamique portée notamment par les logiciels d’entreprise, les services, mais aussi le cloud qui pourrait représenter 12,5% des budgets IT. «Les CIO vont de plus en plus utiliser les alternatives cloud pour démontrer la valeur de leurs investissements IT dans les plus brefs délais», commente l’analyste John Lovelock.

Du côté de la demande, les signes sont tout aussi positifs. Trois quarts des responsables informatiques dans la région DACH (Allemagne-Autriche-Suisse) s’attendent à voir le budget dont ils disposent augmenter en 2022 et plus d’un tiers anticipe une hausse de plus de 10%, selon une enquête de Capgemini. L’étude confirme aussi le rôle de locomotive du cloud. Les budgets seront ainsi davantage consacrés à la modernisation de l’environnement IT (pour le cloud notamment) qu’au maintien de l’existant ou aux nouveaux développements.

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